Khóa Học Đào Tạo Các Kỹ Năng Quản Lý Kinh Doanh

Liên hệ

Hà Nôi & Tp.hcm

THƯ MỜI THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO: 
TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP

THÔNG TIN KHÓA HỌC

 

HÀ NỘI:
- Khai giảng: 3 tháng/khóa

- Lịch học: 
Thứ 6 hoặc ngày thứ 7+CN
- Thời gian: 
+ Sáng: 8h30 - 11h30
+ Chiều: 
13h30 - 16h30

- Thời lượng: 10 buổi

- Học phí: 9.600.000đ/hv

- Phí ưu đãi: 8.200.000đ.hv

 

HỒ CHÍ MINH:
- Khai giảng: 4 tháng/khóa

- Lịch học: 
Thứ 7,CN

- Thời gian: 
+ Sáng: 8h30 - 11h30
+ Chiều: 
13h30 - 16h30

- Thời lượng: 08 buổi

- Học phí: 6.800.000đ/hv

- Phí ưu đãi: 6.000.000đ.hv


ĐỊA ĐIỂM: 

+ HN: Tầng 14, Tháp B Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng,  Nam Từ Liêm, HN

+ HCM: Lầu 1, Tòa Rivera Park - 7/28 Thành Thái - P14- Q10 - HCM.
 

LIÊN HỆ  ĐĂNG KÝ

0933 486 696

 

MỘT SỐ KHÓA HỌC KHÁC:

- CEO -  Giám đốc Điều hành

- CHRO -  Giám đốc Nhân sự

- CCO -  Giám đốc Kinh doanh

- CMO - Giám đốc Marketing

- CFO -  Giám đốc Tài chính

- CPO -  Giám đốc Sản xuất

- Quản lý cấp trung

Trưởng phòng Kinh doanh

- Quản đốc sản xuất

- Giám đốc kênh phân phối

- Giám đốc chuỗi bán lẻ

- Kỹ năng thuyết trình

- Kỹ năng bán hàng hiệu quả

- Kỹ năng làm việc hiệu quả

- kỹ năng giao tiếp hiệu quả

- Kỹ năng bán hàng qua điện thoại

- Kỹ năng CSKH & giải quyết khiếu nại

- Kỹ năng phỏng vấn, tuyển dụng

- KPI trong đánh giá hiệu quả CV

- Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh

- Nghiệp vụ quản lý kho

- Quản trị, thu hồi công nợ hiệu quả


---------------------------------------



Hotline: 0933 486 696

Pti.halan1605@gmail.com

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Trưởng phòng kinh doanh (đây là đối tượng phù hợp nhất)
  •   CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ; Giám đốc kinh doanhPhó TGĐ phụ trách kinh doanh\
  • Quản lý kinh doanh – Acount Manager – bán hàng doanh nghiệp B2B 

 

TTHỌC PHẦNNỘI DUNG
1

Quản lý kinh doanh và Phương

pháp lập kế hoạch hiệu quả

* 10 công việc nhân viên kinh doanh phải làm để tăng doanh số

* 4 vai trò của trưởng phòng kinh doanh

* 5 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả 

2

Thiết lập mục tiêu kinh doanh

và lựa chọn cách làm tốt nhất 

* Thiết lập mục tiêu kinh doanh cho nhân viên từ mục tiêu sếp giao theo phương pháp SMART

* Tìm và lựa chọn cách làm tối ưu trong kinh doanh

* Quản trị theo mục tiêu MBO

3

Triển khai công việc cho bản

thân và với nhân viên hiệu quả

* 4 lựa chọn để triển khai công việc cho bản thân hiệu quả - mô hình SCV

* 4 phong cách triển khai công việc cho nhân viên hiệu quả - mô hình KB

* Quản trị theo quy trình MBP

4Quy trình giám sát kinh doanh đạt hiệu quả cao 

* Quy trình giám sát kinh doanh 7 bước hiệu quả

* Tìm GAP trong giám sát kinh doanh

* Phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp hiệu quả

5

Đàm phán, ký kết hợp đồng với

đối tác phân phối và khách hàng lớn

* Khách hàng lớn đóng góp 80% doanh số - Nguyên tắc Pareto trong kinh doanh

* Ký kết hợp đồng kinh doanh hàng năm

* Rà soát kinh doanh hàng tháng và đưa ra đề xuất 

6Xây dựng bộ phận kinh doanh hiệu quả

* Mô hình 3 nhân tố xây dựng bộ phận kinh doanh

* 4 giai đoạn phát triển bộ phận kinh doanh – nhận diện và giải pháp

* Mô hình đội ngũ hiệu quả - 6 yếu tố

7

Tuyển dụng và đào tạo

đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp

* Tuyển dụng nhân viên theo quy trình 7 bước

* Phương pháp phỏng vấn lựa chọn nhân viên phù hợp

* Kèm cặp tại công việc theo mô hình EDAC

8Tạo động lực làm việc cho đội ngũ kinh doanh

* Động lực nhân viên kinh doanh và kết quả doanh số

* Tạo động lực dựa trên 5 nhu cầu – Thuyết Maslow

* Tạo cam kết làm việc theo mô hình thuyếtt X/Y

9Đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân viên

* Xây dựng KPI phòng kinh doanh hiệu quả

* Quy trình 4 bước đánh giá hiệu quả kinh doanh

* Điều chỉnh giải pháp và điều chỉnh tổ chức 

10Lãnh đạo đội ngũ, đặt ra mục tiêu, tầm nhìn mới

* Lãnh đạo đội ngũ và quản lý công việc kinh doanh

* Phương pháp gây ảnh hưởng các phòng ban

* Dẫn dắt đội ngũ theo mô hình lãnh đạo cấp độ 5

 

CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO: TIẾN SĨ ĐÀO XUÂN KHƯƠNG.

Chuyên gia tư vấn phân phối và bán lẻ. 

*** Quá trình học tập

- Tiến sỹ về Bán lẻ hiện đại; Nghiên cứu bán lẻ tại Đức; Nghiên cứu Marketing tại Mỹ

- Thạc sỹ quản trị kinh doanh

*** Kinh nghiệm:

Chủ tịch Công ty KCP Việt Nam

- Giám đốc Điều hành Công ty Thời trang Kowil; Giám đốc Điều hành Công ty MeLinh Plaza; Giám đốc Kinh doanh - Tập đoàn Phú Thái; Giám đốc bán hàng khu vực – Công ty P&G VN 

HẾT HẠN

0933 486 696
Mã số : 16093321
Địa điểm : Toàn quốc
Hình thức : Cho thuê
Tình trạng : Hàng mới
Hết hạn : 23/10/2020
Loại tin :

Thường

Để mua hàng an toàn trên Rao vặt, quý khách vui lòng không thực hiện thanh toán trước cho người đăng tin!

Gợi ý cho bạn