Tầm quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp

Một doanh nghiệp luôn bao gồm nhiều các phòng ban và bộ phận. Mỗi phòng ban lại có những vai trò và nhiệm vụ khác nhau. Tuy nhiên, để doanh nghiệp có thể vận hành thuận lợi thì cần có sự phối hợp ăn ý giữa các bên. Để làm được điều đó, người quản lý cần nắm được hết thông tin cũng như kết quả hoạt động. Đứng ở vị trí của người quản lý và vận hành doanh nghiệp, bạn sẽ thấy được tầm quan trọng của việc sở hữu một phần mềm quản lý doanh nghiệp.

Bạn vận hành doanh nghiệp, bạn cần chi tiêu, bạn sẽ cần quản lý dòng tiền và kế toán.

Doanh nghiệp của bạn hoạt động, bạn cần có nhân viên, bạn sẽ sẽ cần quản lý nhân sự.

Doanh nghiệp bạn kinh doanh sản phẩm, bạn sẽ cần quản lý bán hàng thật tốt.

Đây chỉ là 3 trong số rất nhiều yếu tố mà bạn cần quản trị.

Mặc dù đã có phân chia các phòng ban để quản lý, làm sao để bạn có thể nắm bắt và quản lý hết mọi việc?

Phần mềm quản lý doanh nghiệp giúp doanh nghiệp thực hiện tất cả các nghiệp vụ quản trị của một doanh nghiệp.

Vì sao nói phần mềm quản lý doanh nghiệp quan trọng?

Đối với bản thân doanh nghiệp:

Chuẩn hóa quy trình quản lý doanh nghiệp, áp dụng công cụ CNTT trong quản lý giúp các doanh nghiệp chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ, đưa các quy trình đó vào sản xuất – kinh doanh.

Cung cấp và sử dụng thông tin kịp thời, chính xác là một trong các yếu tố quan trọng trong nền kinh tế đầy cạnh tranh hiện nay.

Tạo tiền đề và nâng cao khả năng cung cấp các dịch vụ gia tăng. Việc sử dụng các thành tựu CNTT trong quản lý giúp các doanh nghiệp tăng khả năng thích nghi với thị trường, sẵn sàng mở rộng các loại hình dịch vụ cho khách hàng, tăng khả năng tiếp cận với thị trường và khách hàng.

Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp trong con mắt các đối tác làm ăn, trong con mắt các nhà đầu tư.

Đối với nhà quản lý:

Tăng cường khả năng quản lý, giám sát, điều hành doanh nghiệp, sử dụng các công cụ hiện đại, mở rộng khả năng truy cập thông tin giúp cho các nhà quản lý thực hiện công việc của mình một cách nhanh chóng, thuận tiện và dễ dàng.

Nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, giảm giá thành.

Sử dụng tối ưu nguồn lực bao gồm nhân lực, vật lực, tài lực trong sản xuất kinh doanh.

Giải quyết bài toán Spend less – Know more – Get more. Giải quyết vấn đề tăng hiệu quả doanh nghiệp với chi phí ít nhất và khối lượng công việc phải thực hiện ít nhất.

Đối với các nhà phân tích - nhân viên:

Phân tích đánh giá thông tin chính xác, kịp thời thông qua hệ thống các giải pháp lưu trữ thông tin, hỗ trợ thông tin, ra quyết định...

Thực hiện các tác nghiệp theo quy trình thống nhất và chuẩn hóa.

Giảm thiểu khối lượng công việc giấy tờ, tăng năng suất lao động.

Nâng cao tính kỷ luật, tạo thói quen làm việc theo quy trình, chuẩn tắc trong công việc.

Tăng cường khả năng làm việc nhóm, mỗi cá nhân trong một quy trình công việc, theo phân công và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cá nhân trong công việc là rất cần thiết.

Để vận hành công việc trôi chảy, ApecSoft cũng cần cho mình những hệ thống quản lý riêng. Trong đó có cả phần mềm quản lý doanh nghiệp và ứng dụng kết nối nội bộ Aconnect.

Doanh nghiệp bạn đã sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp chưa? Hãy trải nghiệp các phần mềm dành riêng cho từng bộ phận trước nhé.

Gọi 0969.001.511 nếu bạn cần ApecSoft phát triển phần mềm quản lý doanh nghiệp.

Chúng tôi luôn sẵn sàng phục vụ bạn.

ApecSoft - We design your future!