Tìm Việc Tư Vấn Quản Lý & Gỡ Rối Doanh Nghiệp.
15 triệu
66/35 Trần Đại Nghĩa, P.tân Tạo A, Quận Bình Tân, Tp.hồ Chí Minh
Nữ, SN 1976, ThS-QTKD, 18 Năm kinh nghiệm về Tư vấn Quản lý - Tái cấu trúc & Đào tạo nội bộ tại Các Công ty Đa quốc gia như:
1. Sắp xếp Nhân sự cho Doanh nghiệp theo từng Phòng ban Chức năng: (Nhân sự, Kế toán, SXKD, SPDV, Bán hàng, Marketing/Pr).
2. Phân định rõ Trách nhiệm & Quyền hạn của từng Phòng ban Chức năng, Nhằm đạt được mục tiêu của BGĐ Công ty đề ra.
3. Xây dựng & Phát triển Doanh nghiệp theo mô hình: "TINH - GỌN - NHẸ - TIẾT KIỆM - HIỆN ĐẠI"
ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC & GỠ RỐI DOANH NGHIỆP:
1. Tái Cấu trúc Hành chánh & Nhân sự.
2. Tái Cấu trúc Tài chính & Kế toán.
3. Tái Cấu trúc Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp
4. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản phẩm & Dịch vụ.
5. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản xuất & Knh doanh.
6. Tái Cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp.
7. Tái Cấu trúc Hệ thống Quy phạm Nội bộ.
8. Tái Cấu trúc Văn hóa Doanh nghiệp.
II. TƯ VẤN ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (INHOUSE)
1. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLNS: Tuyển dụng-Đào tạo, Định Biên Lao động, Chấm công, Lập Bảng lương, Đánh giá Nhân viên Theo TC: BSC-KPIs-P, 5S, Phát triển Nguồn Nhân lực cho Từng Doanh nghiệp.
3. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng Mềm: QLNS, QLSX, QLKD QLDA,Kỹ năng Đánh giá Nhân viên (BSC-KPI), Đàm phán HĐ, Thuyết trình, Giao tiếp, Tính Lương 3P,...Cho Đội ngũ Cán bộ Quản lý chủ chốt của Doanh nghiệp.
- Chi phí Thực hiện Từ: 15Tr => 25Tr/Gói.
- Hotline: 0916.608.156 - Zalo: 0909.294.575
- Tham khảo Website: streetsmartceo.net.
Thanks Quý vị xem tin./.
1. Sắp xếp Nhân sự cho Doanh nghiệp theo từng Phòng ban Chức năng: (Nhân sự, Kế toán, SXKD, SPDV, Bán hàng, Marketing/Pr).
2. Phân định rõ Trách nhiệm & Quyền hạn của từng Phòng ban Chức năng, Nhằm đạt được mục tiêu của BGĐ Công ty đề ra.
3. Xây dựng & Phát triển Doanh nghiệp theo mô hình: "TINH - GỌN - NHẸ - TIẾT KIỆM - HIỆN ĐẠI"
ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC & GỠ RỐI DOANH NGHIỆP:
1. Tái Cấu trúc Hành chánh & Nhân sự.
2. Tái Cấu trúc Tài chính & Kế toán.
3. Tái Cấu trúc Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp
4. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản phẩm & Dịch vụ.
5. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản xuất & Knh doanh.
6. Tái Cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp.
7. Tái Cấu trúc Hệ thống Quy phạm Nội bộ.
8. Tái Cấu trúc Văn hóa Doanh nghiệp.
II. TƯ VẤN ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (INHOUSE)
1. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLNS: Tuyển dụng-Đào tạo, Định Biên Lao động, Chấm công, Lập Bảng lương, Đánh giá Nhân viên Theo TC: BSC-KPIs-P, 5S, Phát triển Nguồn Nhân lực cho Từng Doanh nghiệp.
3. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng Mềm: QLNS, QLSX, QLKD QLDA,Kỹ năng Đánh giá Nhân viên (BSC-KPI), Đàm phán HĐ, Thuyết trình, Giao tiếp, Tính Lương 3P,...Cho Đội ngũ Cán bộ Quản lý chủ chốt của Doanh nghiệp.
- Chi phí Thực hiện Từ: 15Tr => 25Tr/Gói.
- Hotline: 0916.608.156 - Zalo: 0909.294.575
- Tham khảo Website: streetsmartceo.net.
Thanks Quý vị xem tin./.
Từ khóa gợi ý:
Tư Vấn Quản Lý
Tư Vấn - Quản Lý
Tư Vấn Doanh Nghiệp
Tư Vấn Doanh Nghiệp
Quản Lý Doanh Nghiệp
Quản Lý Doanh Nghiệp
Tìm Việc Quản Lý
Tư Vấn Chia Doanh Nghiệp
Tư Vấn Luật Doanh Nghiệp
Tư Vấn Thuế Doanh Nghiệp
Gỡ Rối
Gỡ Rối
Tìm Công Việc Tư Vấn Mỹ
Tìm Việc Tư Vấn Bảo Hiểm
Tư Vấn Kinh Doanh
Tư Vấn Kinh Doanh
Kinh Doanh Tư Vấn
Quản Lý Nghiệp
Tìm Nhà Tư Vấn
Công Việc Tư Vấn
HẾT HẠN
0909 294 575
| Mã số : | 16012375 |
| Địa điểm : | Hồ Chí Minh |
| Hình thức : | Cần bán |
| Tình trạng : | Hàng mới |
| Hết hạn : | 30/07/2020 |
| Loại tin : | Thường |
Để mua hàng an toàn trên Rao vặt, quý khách vui lòng không thực hiện thanh toán trước cho người đăng tin!
Gợi ý cho bạn
Bình luận