Làm việc theo nhóm, cần những gì?

Làm – việc – theo – nhóm. Mặc dù đây là vấn đề đã cũ nhưng thật sự vẫn còn rất nhiều điều cần phải tranh luận. Lẽ dĩ nhiên làm việc theo nhóm là một trong những kĩ năng quan trọng cần thiết với mọi công việc, ngành nghề, đặc biệt là trong kinh doanh. Thế nhưng, khi nào làm việc theo nhóm thì có hiệu quả, khi nào cần phát huy tính độc lập tự chủ của mỗi cá nhân? Và người lãnh đạo (nhóm trưởng) thì cần có những kĩ năng đặc biệt gì ? v..v Mình cũng đang làm nhóm trưởng một nhóm nhưng thực sự những kĩ năng thì rất mơ hồ, trừu tượng. Mong được sự đóng góp ý kiến của mọi người để hoàn thiện vấn đề này Xin cảm ơn các bạn.
Trả lời 13 năm trước
Quan trọng là nhóm trưởng phải có uy tín và hiểu biết đủ để giải thích cho các thành viên trong nhóm hiểu được vấn đề đang được nhắc đến. Còn cá nhân thành viên phải thường xuyên góp ý kiến chung thực thành thật như thế nhóm mới điều chỉnh nhóm đi đúng hướng được
tran tuyet
tran tuyet
Trả lời 13 năm trước
theo ý nghĩa của mình thì ng lãnh đạo trưởng fải là ng đc cả nhóm tin yêu nhất và tính bình tĩnh khi giải quyết mọi tình huống thì cả nhóm mới nể đc khi lời nói đc fát ra(cái này fải bầu cử rùi...hihi)...còn lại những ng trong nhóm thì giúp đỡ nhau ko có ý đoề tranh giành chức trưởng nhóm thì sẽ là 1 nhóm tuyệt vời...
Do Ngoc Diep
Do Ngoc Diep
Trả lời 13 năm trước
Mình xin dành vài chia sẻ về kĩ năng "làm việc theo nhóm" với bạn: Nguyên tắc làm việc: 1. Hướng tới mục tiêu chung 2. Phối hợp và Giúp đỡ lẫn nhau 3. Không khí làm việc cởi mở thân thiện 4. Chấp nhận sự khác biệt về tính cách và sở thích của người khác. 16 bước xây dựng nhóm hiệu quả:[:D] 1. Thúc đẩy đề có giao tiếp chât lượng 2.Đem tài năng tới cho nhóm 3. Cư xử đúng với vị trí của bạn 4. Chuyển tính đa dạng thành ưu điểm của nhóm 5. Giúp đỡ những ai cần giúp đỡ 6. Luyện tập 7. Chuẩn bị để hy sinh cho nhóm 8.Giúp các thành viên mới hòa đồng với hoạt động của nhóm 9. Chú ý đến bản thân ít hơn và hỗ trợ người khác nhiều hơn 10. Dành thời gian với thành viên của nhóm 11. Giúp thi hành kỷ luật ở trong nhóm 12. Đảm bảo tạo ra sự khác biệt 13. Chú ý tới quy trình làm việc của nhóm 14. Giúp tạo ra môi trường đang tin cậy của nhóm 15. Củng cố vai trò lãnh đạo bằng cách làm tốt vai tró của 1 thành viên thủ đạo 16. Là một người bạn tốt.[):D(] Vai trò của lãnh đạo: 1. Sử dụng kỹ năng và khả năng của nhân viên phù hợp với nhiệm vụ và trách nhiệm của họ 2. Tạo niềm tin và truyền nhiệt huyết 3. Động viên khuyến khích 4. Phát trểin nhân viên 5. Ghi nhận thành tích và khen ngợi 6. Kiên định với những quyết định đúng dù có áp lực. 7. Phát triển và chia sẻ tầm nhìn 8. Là tấm gương và có ảnh hưởng mạnh đến cấp dưới 9. Chịu trách nhiệm hoàn toàn về hoạt động và kết quả của tổ chức. .....và còn nhiều thứ khác nữa...... hi`hi`..... hy vọng bạn thành công. [;)]
hoang tuan anh
hoang tuan anh
Trả lời 13 năm trước
chào bạn mình nghĩ rằng nhưng kỹ năng mà các bạn khác trả lời cho bạn là những lý thuyết không giễ thực hiện được để thực hiện được chúng ta cần phải có một môi trường làm việc theo nhóm một cách chuyên nghiệp . ko đơn thuần là nhưng lời nói mà cần phải được thực hành . hiện bây giờ mình có một công việc như vậy giúp bạn hoang thiện nhưng kỹ năng đó của mình . bạn có muốn tìm hiểu hay không và các bạn khác cũng vậy ? nếu các ban muốn thì liên hê với minh qua nick yahoo: thoiphuc2005@yahoo.com
tran sinh trung
tran sinh trung
Trả lời 12 năm trước
theo ý nghĩa của mình thì ng lãnh đạo trưởng fải là ng đc cả nhóm tin yêu nhất và tính bình tĩnh khi giải quyết mọi tình huống thì cả nhóm mới nể đc khi lời nói đc fát ra(cái này fải bầu cử rùi...hihi)...còn lại những ng trong nhóm thì giúp đỡ nhau ko có ý đoề tranh giành chức trưởng nhóm thì sẽ là 1 nhóm tuyệt vời...
hao
hao
Trả lời 7 năm trước

Làm việc theo nhóm là một trong những phương pháp dạy học được áp dụng trong đổi mới phương pháp dạy học: phát huy tính tích cực của người học, dạy học hướng về người học.

Giảng dạy dựa trên phương pháp làm việc theo nhóm là một phương pháp sư phạm mà theo đó, lớp được chia thành nhiều nhóm, mỗi nhóm được phân công giải quyết một công việc cụ thể hướng tới một nội dung công việc chung lớn hơn; kết quả của từng nhóm sẽ được trình bày để thảo luận chung trước khi giáo viên đi đến kết luận cuối cùng.
Phương pháp làm việc theo nhóm có những ưu điểm:
+ Làm việc theo nhóm là một cách học cho phép tất cả các thành viên trong nhóm giải quyết một cam kết làm việc được mô tả rõ ràng, không được giảng viên dẫn dắt trực tiếp mà chỉ nhờ vào sự hợp tác chặt chẽ và phân công công việc trong nhóm nhỏ.
Phương pháp này thích hợp cho việc trao đổi trong nhóm, đưa ra những cách thức giải quyết đầy tính sáng tạo; kích thích sự hợp tác của tất cả các thành viên trong nhóm cùng tham gia vào việc giải quyết một vấn đề.
+ Làm việc theo nhóm thỏa mãn nhu cầu học tập cá nhân, phù hợp với việc học hướng tới người học; khuyến khích sự độc lập tự chủ, người học có thể đưa ra những giải pháp, cách biểu đạt riêng cho vấn đề nào đó. Nếu trong phương pháp thuyết trình, người học chỉ có thể trao đổi với nhau được rất ít thì trong làm việc theo nhóm các thành viên tham gia có cơ hội đưa ra quan điểm của mình đối với chủ đề thảo luận, mặt khác ở đó cũng đòi hỏi tăng cường tư duy độc lập và trao đổi lẫn nhau trong nhóm.
+ Trong khi thực hiện phương pháp làm việc theo nhóm, giảng viên đóng vai trò là người chuyển giao kiến thức và hiểu biết, chuẩn bị, tổ chức, theo dõi việc thực hiện và đánh giá tổng kết kết quả làm việc của các nhóm. Như vậy công việc của giảng viên trong làm việc theo nhóm không bao giờ là thừa, trái lại đó là một sự cần thiết để giúp cho các nhóm đạt được kết quả trong việc tìm ra những giải pháp, câu trả lời cho vấn đề được đưa ra.
Những mục tiêu cần đạt trong làm việc theo nhóm:
+ Làm việc theo nhóm cần động viên tất cả các thành viên tham dự và kích thích sự suy nghĩ của họ.
+ Các thành viên tham dự trong nhóm cần bám vào một chủ đề và tìm ra giải pháp giải quyết vấn đề đó.